V tomto najnovšom rozhovore, Neil Snowball, generálny riaditeľ kriketového klubu Warwickshire v regióne Warwickshire, zdieľa podrobnosti o nadchádzajúcich pokrokoch v ich svetovom, svetovom kriketovom mieste, Štadión Edgbaston.
Môžete nám začať tým, že nám poviete niečo o sebe, svojej profesijnej ceste do dnešného dňa, ako aj o zvýraznenia?
Za posledné desaťročie som bol zaradený do veľkých športových podujatí, keď som začal pracovať na olympijských a paralympijských hrách v Londýne v roku 2012 ako vedúci športových operácií. Okamžite predtým som mal sedem rokov, keď Goldman Sachs pracoval na svojej prevádzkovej strane. Takže som urobil premiestnenie z bankovníctva do športu.
Mal som šesť skutočne fantastických rokov práce pre LoCoG, pričom vrcholom boli určite samotné hry, ako aj metóda, čo sa tak veľkolepo dobre spojilo.
V roku 2013 som prešiel do Anglicka Rugby 2015 ako hlavný operačný policajt, ktorý mal šťastie načasovaním, kde som mal tri fantastické roky a zaoberal sa výnimočný tím. Potom načasovanie znova fungovalo dobre, keď som začiatkom roku 2016 skončil generálnym riaditeľom kriketového klubu Warwickshire Region Region.
Pokiaľ ide o otvorenie týchto šancí, ako aj predpokladám, že sa tieto šance otvárajú, pokiaľ ide o základné vrcholy, to boli samotné udalosti.
Pokiaľ ide o to, čo ma najviac teším, stavia tímy, spája kvalifikovaných ľudí, vidia ich rastú, potom poskytuje niečo, čo je dosť zreteľné svojím vlastným spôsobom, to mi poskytuje najvýznamnejšie zvuky.
Ako generálny riaditeľ spoločnosti Edgbaston, House to Warwickshire CCC, aké sú hlavné výzvy?
Hlavným problémom na strane spoločnosti je neustále sa musíme „ohýbať“ organizáciu, aby vyhovovala požiadavkám rôznych udalostí, ktoré hosťujete.
V mojich predchádzajúcich funkciách v spoločnosti LoCoG, ako aj v Anglicku Rugby pre RWC 2015, máte progresívny vývoj rovnako ako jedna obrovská udalosť, ako aj potom rozpustite organizáciu.
Jedným z ťažkostí pri prevádzkovaní celosvetového kriketového umiestnenia, ako je Edgbaston, je to, že sa neustále ohýbate; Takže jednu minútu sa venujete obrovskej národnej konferencii, potom môžete mať dosť týždenne, ako aj potom, ako sa nachádzate v regiónovom šampionáte s približne 2 000 členmi, ako aj potom môžete mať ešte jeden týždeň skôr týždeň , ako aj potom držíte 25 000 ľudí pre celosvetovo T20 alebo testovací zápas. Preto je skutočným problémom udržať sa zameranie organizácie, podľa toho sa ohnúť a využívať zdroje, ktoré sú k dispozícii, ako aj v rovnakom čase poskytnutie na spodnom riadku.
Ďalšou vecou je, že musíme mať rovnováhu správne; Na konci dňa sme klub členov. Máme našich členov Warwickshire CCC, ktorí sú pre nás mimoriadne dôležité a cítia sa veľmi hlboko o klube aj na zemi, avšak potom sme tiež svetovo svetovo konanie, pričom ľudia prichádzajú z celého sveta. Musíte teda vyvážiť potreby rôznych zainteresovaných strán. Myslím si, že rovnako ako v prípade akéhokoľvek typu štadióna, je to situácia diverzifikácie vašich príjmov; Nemôžete fungovať iba ako kriketové miesto. Neustále sa pozeráme na rôzne metódy diverzifikácie, ako aj na náš seminár, ako aj spoločnosť Events Company, ktorá je z toho veľká časť. Rovnako ako to je vždy výzva.
Aké sú základné ciele na nasledujúcich 12-48 mesiacov?
V posledných rokoch sme mali veľkú zmenu. Konkrétne, keď sme urobili obrovský prestavbu Edgbastonu medzi rokom 2010, ako aj v roku 2011, ako aj tak veľkou súčasťou mojej úlohy bolo upevniť organizáciu a pripraviť ju na posunutie na ďalšiu úroveň. V rámci toho sme prešli komplexným vyhodnotením našej štruktúry riadenia, ktorá bola skôr časovo náročná, ale v súčasnosti máme vynikajúcu štruktúru v mieste. Jedným z ťažkostí v priebehu nasledujúcich 12 mesiacov bude stanovenie, že nová štruktúra riadenia.
Ďalšou vecou je, že sa pripravujeme smerom k ďalšej fáze pokroku na webe. Keď sme v roku 2010/11 urobili prestavbu Juhu, bolo to časť financované predajom nejakej pôdy, ako aj jedným z mojich cieľov, keď som sa ukázal, bolo dohodnúť ponuku s dizajnérom rezidenčných alebo komerčných nehnuteľností na založenie tohto miesta . Práve sme sa nedávno dostali do zmluvy s nemeckým fondom pre rezidenčné alebo komerčné nehnuteľnosti, ktorý začne zakladať približne 370 bytov priliehajúcich k štadióne, ktorý sa začne budúci rok. Je to obrovský problém, ako aj obrovská príležitosť.
Budúci rok je tiež jedným z najvýznamnejších rokov v histórii klubu, s Majstrovstvom sveta ICC (ICC CWC19), počas ktorého držíme päť zápasov, okrem prvého testu série Ashes, tiež Ako Deň finále T20. Je to pre nás veľký rok z kriketového hľadiska, takže jeden z ťažkostínullnull